01/10/2009

Key documents / Documents de référence

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30/09/2009

Documents de référence

cadre ref.PNGLes documents de référence sont les documents recommandés par le groupe de travail.  A ce jour, le cadre de référence.  

Le cadre de référence. 

Ce cadre de référence vise à répondre à deux questions : " Qu'est-ce qu'on entend par déterminants socioculturels de l'accès aux soins ? " et " Comment mieux intégrer la prise en compte de ces déterminants dans un programme pour en améliorer la pertinence et l'efficacité ? ".  Il propose définitions et méthode de travail pour les acteurs de terrain.  Cette méthode a, par ailleurs, été enrichie au fil des différents échanges.

Cadre_de_référence.2.pdf

Documentos de referencia

cadre ref.PNGLos documentos de referencia son los documentos recomendados por el grupo de trabajo.  De momento, un documento: el marco de referencia.

Marco de referencia.

El presente marco de referencia tiene como objetivo dar respuesta a dos preguntas: ¿Qué se entiende por determinantes socioculturales del acceso a los servicios de salud? y ¿Cómo mejorar la integración de estos determinantes socioculturales en un programa para aumentar su pertinencia y su eficacia?  Este documento propone definiciones y métodos de trabajo destinados a los profesionales de terreno.  Asimismo, este método se ha enriquecido a lo largo de los diferentes intercambios.

Marco_de_Referencia.2.pdf

 

13/08/2008

Key documents

cadre ref.PNGThe key documents are documents recommended by the working group.  At the present time, one document: the conceptual framework. 

Conceptual framework.

This conceptual framework aims at answering two questions: "What do we mean by access to health care and sociocultural determinants?" and "How can we better integrate these determinants in a programme in order to improve its pertinence and efficacy?".  It proposes definitions and working methods for field workers.  This method was enriched along the different exchanges.

Conceptual_framework.2.pdf

 
Conception graphique : 18brumaire
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